Face à « l’uberisation » croissante de l’économie, la formation agile, l’acculturation au digital des collaborateurs n’a jamais été aussi cruciale pour maintenir la compétitivité des entreprises. Anticiper le changement et accompagner les salariés confrontés à la digitalisation de leurs métiers sont des enjeux primordiaux pour les entreprises. Le point commun des entreprises les plus performantes ? Un investissement croissant dans des programmes de formations en ligne. Grâce au Digital Learning, la formation rentre dans une nouvelle ère : les contenus de formation deviennent évolutifs, interactifs et accessibles à tous. Peu à peu, un nouveau modèle pédagogique plus digitalisé, rapproché (permanent) et personnalisé émerge. Si vous n’êtes pas encore convaincu par le Digital Learning, voici les raisons d’y adhérer.
1. Des coûts externes d’animation, d’hébergement et de déplacement réduits grâce au Digital Learning
Si les coûts d’acquisition et de conception des modules de formation e-learning sont généralement plus importants au départ, le retour sur investissement du Digital Learning est bien plus rapide que la formation classique.
L’économie se situe non pas dans la production du contenu, mais dans sa diffusion. Elle augmente proportionnellement en fonction du nombre d’utilisateurs.
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Formation classique |
Formation E-learning |
| Prestations des formateurs à chaque session | Frais d’acquisition et de conception des modules de formations |
| Frais de déplacement pour les participants | Pas de frais de déplacement |
| Impression de supports de formation | Pas de supports physiques |
| Frais d’hébergement | Pas de frais d’hébergement |
Ainsi, il faut donc remettre le Digital Learning dans une perspective globale : à niveau d’investissement égal, il permet de faire des économies d’échelles bien plus importantes que la formation classique en présentiel.
2. Les salariés bénéficient d’un flux permanent d’apprentissage
Avec le développement des terminaux mobiles, tablettes et portables, le salarié peut se former en continu pour améliorer ses performances au quotidien. Le Digital Learning s’impose auprès des responsables RH / Formation, car il leur permet de construire une bibliothèque de contenus flexibles, réutilisables et modifiables.
C’est la possibilité pour l’entreprise d’investir plus massivement dans les contenus de formation et de fidéliser ses salariés en développant leur capital professionnel.
3. Améliorez les performances des participants et analysez-les
Quizz, applications, vidéos, social Learning, le Digital Learning a augmenté considérablement la variété d’outils à disposition des formateurs. Des innovations pédagogiques telles que la gamification et le social Learning permettent d’améliorer les formation, les rendant plus interactives et centrées sur les parcours des apprenants.
Le Digital Learning prend en compte les différences des apprenants et permet de personnaliser la formation en fonction de leurs besoins.
L’autre avantage, c’est de disposer, grâce aux plateformes éducatives (LMS), de données précises sur les performances des sessions de formation : durée de l’exercice, taux de complétion… les informations sont nombreuses pour vous permettre d’améliorer en permanence les contenus de vos sessions de formation.
4. Déployez massivement vos formations
Grâce au Digital Learning, votre entreprise dispose d’un levier stratégique : déployer massivement une même formation.
Les enseignes commerciales ont parfaitement identifié les bénéfices qu’elles peuvent tirer du Digital Learning pour renforcer la collaboration de leurs équipes commerciales, accompagner les salariés dans l’apprentissage de nouvelles compétences/nouveaux produits et améliorer leur réactivité face aux changements réglementaires.
Portée par le développement des smartphones, les solutions mobile learning se développent au sein des organisations. Selon une enquête publiée par Féfaur, 48% des entreprises françaises déclarent vouloir se tourner vers des apprentissages mobiles d’ici 2 ans. La mise en place de sessions de formation peut également se faire dans un mix entre présentiel et Digital Learning, permettant d’utiliser les avantages de chaque type de formation.
5. Acculturez en permanence vos collaborateurs aux nouvelles pratiques digitales
On parle beaucoup de transformation digitale mais la condition sine qua non pour réussir cette transformation profonde des activités passe par la transformation, l’évolution des compétences en interne. Quoi de plus formateur que l’utilisation d’outils e-learning pour éduquer vos collaborateurs et leur donner les moyens de monter en compétence rapidement et à tout moment.
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